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企业文化
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公司企业文化及管理理念

   企业精神

     实事求是,忠孝诚信,以德治厂,回报社会。




   五要五不要

    要团结,不要分裂

    要多沟通,不要勾心斗角

    要取长补短,不要自以为是

    要努力工作,不要以权谋私

    要实事求是,不要自作聪明


    八字方针

    公德忠孝   能信仁义



   企业的管理理念
    三个名牌
    创质量名牌;创服务名牌;创信誉名牌推动永洋。

    六个重点
    抓安全,保生产;抓质量,保名牌;抓三废,保成材;抓均衡生产,保产量;抓钢温,减事故;抓成本,增效益。

    人的理念
    用人理念?#27827;?#26377;所长,容人所短。只求所用,不求所有。

    有德有才重用?#27827;?#24503;无才可用,有才无德不用。人才旺则事业旺,人才衰则事业衰。

    支付理念:支付工资的同?#20445;?#25903;付尊严。于是等于支付了双份工资。

    尊严理念:尊?#31995;?#21507;,尊?#31995;?#20303;,尊?#31995;?#24178;,尊?#31995;?#25509;受报酬。

    阳光理念:快乐的源泉=集体主义+理想主义+英雄主义

    敬岗理念:敬岗爱业等于奉献;睡岗、脱岗等于偷窃。

    做人理念:?#20599;?#20570;人,高标准做事。不说自己行,不?#24403;?#20154;不行。以君子之心,度君子之腹。

    人才流动理念?#27827;澇度?#21512;?#23454;?#20154;到合?#23454;?#23703;位。

    培训理念:培训是企业发展的加速器。

    人力资源理念:人力资源=净资产×2




    管理理念
    管理理念:效益=信任+亲密性+微妙性
    信任人、关心人、培养人、激励人、发展人。
    管理的三个层次:经验管理、理念管理、理论管理。
    用百年企业的管理规律打造百年企业。

    质量管理理念
    没有适度的质量过剩,就没有整体的市场全胜。

    经营理念
    ◎差异化竞争战略始终如一;将钢轧进行到底;将矿工钢材进行到?#20303;?/span>
    ◎策划用户的成功,我们的成功就紧随其后了。
    ◎用全天候的服务,全方位的体系保证用户的所有要求。

    节约理念
    大的节约从项目启动时设计开始;小的节约从一张?#20174;?#32440;必须双面使用开始。

    实事求是理念
    ◎?#23548;?#26159;认识的源泉,是检验真理?#35851;?#20934;。
    ◎群众是真正的英雄,而我们自己则往往是?#23383;?#21487;笑的。
    ◎尊重?#23548;?#23562;重一线?#23548;?#20154;们的意见。

    哲学理念
    坚持唯物辩证法?#29615;?#23545;经验主义、主观唯心主义。因为它们是官僚主义的温床。官僚主义是所有企业的通病,是企业人力资源和效?#23454;?#26368;大杀手。

    设计理念
    选择优秀的设计大师实现项目优质设计。实现项目优质设?#39057;谋?#20934;是:安全、高效、节能、环保。优质设?#39057;谋?#24535;是:参数优化,大限度的开发参数资源。设计成本越大,总投资越小。
    提倡设计傻瓜机器,大限度的减少使用维修说明书的厚?#21462;?#21482;有傻?#31995;?#25165;是可靠的。

    品牌理念
    市场告诉我们,企业品牌是企业的生死牌。品牌立则企业立,品?#39057;?#21017;企业倒。对于品?#39057;耐度?#26159;明智的选择,选择了品牌?#24230;刖脱?#25321;了企业生的机会。损害企业的品牌就?#21069;?#22842;企业生的希望。任何企业用损害品?#39057;?#26041;式去降低成本就是自掘坟墓。因此,我们企业每一名员工都必须树立品牌价值观,都要主动?#27425;?#25105;们这个中国最大的轻轨及矿用钢材专业生产厂?#19994;?#21697;牌。做到损害企业品?#39057;幕安?#35828;,损害企业品?#39057;?#20107;不做,同时与损害企业品?#39057;?#29616;象做不懈的斗争。


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